企业内训是企业管理中很重要的一部分，可是又是很容易被忽视的一部分。对企业培训来讲，建立一套完善的培训体系有着重大意义，它可帮助企业更好的发展。那么，企业内部培训怎么做更有效果呢？我们总结了如下几点。
企业内训如何做才能有效果企业内部培训怎么做更有效果？
1、专家讲座：现在企业运用相对比较多的一种内部培训方法；因低成本、传播性强，可适用知识体系比较完整，大规模的全员培训方式。专家讲座培训方法的存在的不足是受训人员接受起来难度比较大，很难短时间内全部掌握学习内容，并且培训人数多没法接收每一个受训人员反馈的信息。
2、案例培训：对案例进行解读、分析，通过案例培训，提升员工分析问题、解决问题和系统思考的能力；达到企业的理念、判断标准和行为流程，提升受训员工的实战能力效果。在选择案例时最好选择企业自己带有代表性的，或是同行业优秀的案例，这对解决实际问题更具有企业培训意义。
3、讨论式培训：这种方法也多以专题讲座的形式出现，但在讨论的议题、培训对象的范围上要小得多，参训员工也十分有限，通过互相的讨论交流，分析问题得出结论，一同提升能力。这种方法最大的优点是，信息能够实现多向传递，受训员工的参与性高，比较适合企业内部部门式培训。
4、情景演练：这种培训方法适合小型的培训活动，经常需要受训人员扮演不同的角色，能有身在其中的体验，可增强对培训内容的理解，提升参与度。存在的不足是耗时较长，需要大量的前提准备和策划；如果准备不充分或是培训内容不生动，培训效果也将受到影响。这种培训方法最好与其他培训方法结合使用。
5、即时培训：即在工作现场观察员工的工作情况，现场予以指点。这种方法效果很好，特别是在对解决当下问题、避免问题重复发生极其有效。现在这种培训方法已普遍应用于一些企业，真正实现了工作学习化，学习工作化，在工作中学习，在学习中工作的充分结合，存在的不足是需要大量实践性的专家参与。
6、线上培训系统：这是一种新型的培训方法，信息量大，能够通过线上学习、传递信息、全员参与讨论优势明显，所有的培训课程线上化，培训效果可数据化，更客观地反映培训的质量，适合分大部分企业现在的培训，与此同时还可节省受训员工的培训时间与费用，所以线上也是培训发展的一种必然趋势，现在企业运用较多。
企业内训培训企业需要按照自己的具体情况来调整培训内容，让员工从当中受益，也可以让企业的发展得到提高。总得来说，企业内部培训内容不能一成不变，而是应当随着时代的变化而变化。随着时代的发展，企业在线培训系统已经变成许多培训机构、企业开展在线教学、培训不可或缺的工具。