企业内训培训怎样才能做好？这既是企业非常关注的，同样也是企业比较头疼的问题。答案是一个好的合作平台非常重要！
企业内训培训首先，我们明确一点，我们并不是为了培训而培训，能过实际解决企业碰到的问题，匹配到企业每一个不一样的岗位，帮助企业更好的成长，实现企业的战略发展目标。省时省力高效率，线上与线下紧密结合。
企业上线培训平台，不但可以有效地为培训管理者赋能，轻轻松松为企业搭建一个完善系统的培训体系。而员工则可以借助碎片时间随时随地进行学习，不受场地和师资限制，大幅度降低培训成本，已经变成HR、培训管理者的一同认知。
企业内训培训一个好的培训产品，从小的方面讲，是可以大大提高培训人员的效率，提高培训效果。而从大的方面讲，支持企业的战略目标。
企业在上线培训平台的时候
要考虑哪些问题？
1.服务商是不是有足够的行业沉淀
培训是一个专业的技术活。本质上而言，在线培训产品不只是一个IT产品，更重要的是一个培训产品。
只有拥有足够行业沉淀的企业，才可以洞察培训本质，理解企业使用场景的需求。
2.是不是可以帮助企业搭建完善的培训体系
在线培训可以帮助企业实现全员培训并因材施教。但要达到这样的效果，一定要是拥有覆盖到整个工作场景的大量课程和已经搭建好的培训框架可以运用。
3.能不能支持企业的商业结果
考量课程是不是可以支持到企业的商业结果，
一是要看内容跟工作的结合度是不是高；
二是颗粒化是不是足够细，可以匹配到企业具体的工作场景；
三是课程是不是能针对满足各个岗位的具体需求。
4.在不熟悉的业务领域是不是能帮得上
培训管理者也一定要是业务伙伴，各个业务领域都要懂。这对每一个培训管理者十分挑战。培训平台能不能给培训管理者赋能，甚至提供规划好的培训方案。
5.内容是不是新鲜、前瞻
市场环境持续变化，内部组织不断变革，企业要学习的内容一定要紧跟变化。内容的更新迭代速度就是评估一个培训平台最好的标准之一。
6.产品是不是简洁易用
好的培训产品应当注重实用性和可落地性，而不是功能的堆砌。太多的功能常常还会增加培训项目的推行难度和沟通成本，简洁易用才算是员工想要持续使用的基础。