公司内训是一项近年来倍受企业经营者关注的工作。内训型公司的知识资产，是企业经过长期积累、独树一帜的文化知识精华。对企业这样一种社会群体组织，是需要这种知识资产对其进行统一规划与管理的，把分散的、分散的知识经验，转变成统一的系统系统，作为企业的内训内容支持系统。
企业内训培训那企业的内训培训是不是必须？诚然，企业的内训光有足够的培训内容还不够，如何有效、高效地把企业的精神传达给员工，怎样通过内训调动员工的积极性，怎样让企业文化更好的通过对企业的内训训练，来继承这些东西。在这一点上，我们给大家讲讲企业内训培训的一些优点，好让广大企业家可以更好地理解企业内训的作用，不只是新员工的入训，而是企业的知识文化沉淀程度、自培能力水平、知识产权拥有数量等方面的认识，使广大企业家能更好地认识企业内训的作用。但可从训练课件的数量、质量和使用频度等方面进行考核。
企业内训培训作用1、不管是文化还是知识，不管是什么好企业，都有其文化精髓的内涵，都有其独特的管理制度，丰富的实践。公司内有相当一部分员工具有丰富的实战经验。如果不把它提炼提取出来，实现知识的共享与继承，一旦人才流失，企业的经验资源就会随之流失。所以，企业内训培训开发的作用便是把企业人才身上的最佳实践和技能经验萃取出来，将重要的关键操作重点概括、精炼，从特殊中提炼出广泛使用的内容，转换沉淀为企业的知识资产，实现隐性知识显性化，并经过培训使其复制到其他员工身上。
2、推动员工学习成长企业内训培训主要是针对企业内训开发并应用，可以促使员工学习成长。精心设计的内训课程，可以基于企业的实际工作场景，如果应用可以使学员把组织的知识内变成自己的知识，转变普通员工的行为、提高工作绩效、成长为优秀员工。
3、外部知识转换为内部知识企业要发展一定要引入先进的技术、方法、经验，学习和借鉴标杆企业的经验又不能完全照搬，只有将其转换出来为己所用才行。对企业来讲更为合乎适合的才算是最好的这个规律，学习引入转换内部课件并应用可以迅速推动企业的发展。所以，企业通常都是先引入再普及。换句话说，将外部课程引进来转换为适合本企业需求的培训课程，紧密结合企业的实际情况做好创新。企业内训培训会以企业的发展战略为主导，结合企业的发展愿景、企业的情况、文化价值观、组织的战略、制度、流程结构、以及行业内的竞争情况为依据，帮助企业做好内训资料做好整理开发，有利于在内训课程开发时表现出行业与企业的特点，实现与企业文化相符合，与企业的流程制度相吻合，而且有利于拉近员工与企业的距离，获得领导员工认可。