近些年来，企业为了增加自己的竞争力，很多公司都有了自己的内训课程，有时会找一些专业的内训机构来做内训这一块，那么很多人就有这样的问题，企业内训机构和培训机构有什么区别呢？
培训机构先来讲说培训班，也就是培训机构。市场上的培训机构多到数不清呀，教什么东西类别的都有。可是不管教什么东西核心的逻辑是不变的，只不过教授的课程内容不一样罢了。会计的就培训会计，演讲类的就教演讲表达，诸如此类。
培训机构的产品是课程内容，一门课程开发完毕后，所教授的内容是课程内容的内容，每一个课程内容要解决相应的问题。在教授的过程中，持续的完善课程内容的案例和讲授技巧等经验。
那么培训机构为了扩大规模，都是进行人才复制，同一门课的老师会更多，人人都会在这门课的基础上加上自己的理解。销售跟上之后，机构就可以很快速的扩大规模。那么每一家机构几乎都是为了解决一个类别的需求而存在，因此对学员的来讲，就是我缺什么就补什么东西。
企业内训企业业内训：企业内训和培训机构有哪些不一样的地方吗？虽然都是培养人才，教授知识，可是无论从形式上、内容上还是在立足点上是不一样的。首先企业内训的发心的盈利企业内训的立足点，是在促进企业盈利能力更强的层面，做针对性的培训。例如最常见的，销售跟不上，那么就从销售的每一个流程进行剖析，通过数据发现问题，因此进行针对性的问题解决策略。那么为了让更多人人能学习到，就需要把相应的知识点，制作成课件，标准化进行复制，又称“经验萃取”，完成“经验萃取”之后，就让培训专员或者销售经理进行讲授或实操的培训。
另一方面培训是管理的一部分企业内训需要解决的事情会更复杂，企业越大，牵涉到的岗位越多，那么跨界的知识就需要更多，更垂直。每一个部门的需求不一样，甚至每一个人的需求都不一样，不单单是是在培训上要下功夫做培训需求收集。同时还需要考虑到配合管理的问题，培训和管理是相辅相成的，这点跟培训机构具有本质上的差别。同时企业内训的上课时间是一个比较棘手的问题，大家来公司上班，上班时间是拿来工作的，本质上是不用上班时间来给员工进行培训。可是下班后，下班时间是属于员工自己自由支配的时间，如果所培训的课题内容员工并没什么兴趣，那么员工参与的积极性会减低，即使硬着头皮参加也会让培训的效果受到非常大影响。
企业内训培训以上，就是培训机构与企业内训中不同的几个常见问题。当然这并不是说要在这两个领域中对一个对比，谁更容易，谁更轻松。而是通过分析比较，找出不同的地方，针对不同的问题做出对应的策略，这才是本期我想跟你分享这个主题的目的，希望我的分享能对你有帮助。